Diyelim profesyonel Ekibiniz var, bir insan topluluğu. Sonunda hedefleriniz var. Ortada, hedeflere ulaşılması için yapılması gereken tüm işler var. Kulağa çok kolay geliyor.. Ve sonra karışıma bazı sistemler ekliyoruz ama bazen işler istediğimiz kadar sorunsuz akmıyor.
Misyon + Hedefler + İnsanlar + Sistemler = Sonuçlar
Dijital koçluğun rolü
Dijital koçluğun ve dijital stratejinin bir organizasyonun yerine nasıl oturduğuna bir göz atalım.
İlk olarak, kuruluşun misyon ve hedeflerine sahibiz.
Daha sonra, organizasyon için işin gerçekleşmesine yardımcı olan ve destekleyen bir dizi sistemimiz var.
Ekibiniz var, işi yapan insanlar. ve sonra en üstte son kullanıcılarınız var. Üyeler, takipçiler, destekçiler, müşteriler, müşteriler olabilirler.
Bununla birlikte, her zaman süper sorunsuz gitmez, yapar ve genellikle eksik olan şey dijital bir stratejidir.
Doğru strateji, işin yapılmasını sağlamak için kuruluşun sistemler ve ekiple birlikte misyonunu destekler.
Dijital koçluk, bir organizasyon içinde misyonunu ve hedeflerini gerçekleştirmek için kullanılan sistemler etrafında yapı ve netlik ve stratejiler ve rehberlik sağlar.
Neden işler ters gidiyor
Bazen sistemler eski, modası geçmiş veya en başta kötü sistemlerdir . Organizasyonun amaçlarını desteklemiyorlar.
Bazen misyon, hedefler veya iş gereksinimleri değişir . Daha önce tamamen yeterli olan sistemler ve araçlar, hizmet ettikleri asıl amaç için artık uygun olmayabilir.
Bazen süreçler ve ekiplerin birlikte çalışma şekli güncelliğini yitirir .
Belki de çok fazla gereksiz manuel çalışma vardır ve sistemleri özellikle iyi kullanmayan insanlar vardır.
Belki de insanlar sistemleri nasıl doğru kullanacaklarını bilmiyorlar.
Eğitimin devam etmemesi ile ilgili gerçekleşmemiş bir sorun olabilir. İnsanlar uygun şekilde işe alınmıyor.
Dijital stratejinin ve dijital koçluğun rolü, iş akışının parçalarının nerede başarısız olduğunu veya tam olarak optimize edilmediğini belirlemek ve analiz etmektir.
Olumlu iş akışının çaresi
Bazen sistemlerden en iyi şekilde yararlanmak için ince ayar yapılması gerekir, ancak bazen bir sistemin veya tüm sistemlerin tamamen elden geçirilmesi gerekir.
Bilgi eksikliği genellikle ekibi eğiterek ve bilginin daha kolay yönetilmesi, saklanması ve paylaşılması için uygun bir platform sağlayarak giderilir .
Dijital koçluk ve stratejinin faydaları
Doğru koçluğu ve doğru stratejiyi aldığınızda, ekipler birlikte iyi çalışacak ve çalışacaktır. İnsanlar daha mutlu.
Daha güçlü entegrasyon ve otomasyonla, iyi sistemler çok daha fazla idari ve manuel işin çekilmesine yardımcı olur. Bu , kopyalama ve yapıştırma, zamanlama, raporları bir araya getirme, grup e-postaları, doğru yerde olmayan veya bulunması zor olan verileri bulmaya çalışma gibi gereksiz görevleri kaldırmada zamandan tasarruf etmenize yardımcı olur .
Doğru yapılara sahip olmak ve nihayetinde bu, zamandan, paradan ve zihinsel yükten tasarruf sağlar.
İnsanlar daha yaratıcı, daha mutlu ve daha üretkendir.
Ekibiniz rollerinde gerçekten başarılı olabilir ve altta yatan gereksiz homurtu işleri değil, yapması gereken daha yüksek değerli etkinlikleri yerine getirebilir.
Dijital strateji, sistemleri ve iş akışlarıyla gerçekten çok iyi uçmadıklarını bilen kuruluşlar içindir. Bu kuruluşların genellikle ekiplerinde harika insanlar vardır, ancak sistemlerini birlikte daha etkili ve verimli bir şekilde çalıştırmaları gerekir.
Bu size ve düşündüğünüz bir şeye yardımcı oluyorsa, sizinle konuşmak isteriz .
Kuruluşunuz ve ekibinizin gelişmesi için en iyi stratejiyi, dijital stratejiyi ve desteği almanıza yardımcı olmak istiyoruz.
